4月26日，在集团总部五楼会议室召开2014年第一季度经济活动分析会议。总裁蔡汉辉、副总裁林碧海、黄建新、财务总监张丙波、各相关部门总经理、经理，主管、和财务部负责人共计50人参加了此次会议。会议由副总裁林碧海主持。

   旨在通过会议，认真分析公司的成本管理状况，找出经营中主要存在的问题，寻找实际解决方案并采取措施，全面提高管理水平，提高经济活动分析的能力，促进了企业管理水平的快速提升。

   会上，公司财务经理邱荣彬做了第一季度经济活动分析报告。报告共分8个部分：一是公司基本情况；二是公司主要生产经营情况；三是公司基本财务状况；四是成本费用状况分析；五是公司资金管理状况；六是存在的问题和不足；七是管理措施和建议；八是第二季度经营结果预测。全面分析了第一季度以来，公司经营概况、财务状况、实现利润情况、主要板块经济活动情况及分析、在着重分析业务拓展板块造成偏差的原因时，找问题、查根源，提出相应的改进措施，并对第二季度经营结果进行了预测。

  在会议讨论中，各部门负责人积极发言，结合部门实际，分析了问题原因，并为加强改进公司成本管理提出了好的意见和建议。

  公司总裁蔡汉辉在会上做了总结讲话。首先充分肯定了经济活动分析会取得的成效，并强调了召开成本分析会议的重要性，要求今后必须坚持定期开会，形成一种长效机制，通过会议找出问题，研究解决问题，促进公司不断提高管理水平。